Diagnostic Workshop
Identifica nevoi de dezvoltare a organizatiei si a afacerii. Tinteste la obtinerea angajamentului participantilor la implementarea planurilor strategice ale companiei.
Aceasta metodologie este un instrument extreme de util organizatiei – o abordare remarcabila in identificarea nevoilor organizationale si de dezvoltare.
- Introducere
- «CE putem face pentru a deveni SI MAI BUNI?»
- Etapele Principale
- Sedinta de Brainstorming
- Analiza Comparativa
- Focus pe 3 subgrupe asupra celor mai importante aspecte
- Discutii de Grup – Consens la nivel de Echipa asupra celor mai importante 9 aspecte
- Evaluarea celor 9 aspecte Individual si la nivel de Echipa
- Nevoile Organizationale si de Training si Dezvoltare
- Plan de Actiune
- Raport (Deliverables):
- Cele mai importante 9 aspecte incluzand toate comentariile aferente
Beneficii
- Libertate de exprimare a participantilor
- Diagnoza nevoilor pe aspecte structurale si functionale
- Evaluarea nevoilor de training pe tematici specifice in concordanta cu tintele companie
- Participare activa in imbunatatiri si dezvoltare la toate nivelurile
- Translatarea nevoilor evidentiate in solutii practice
- Eficacitate ridicata inca din stadii incipiente a proiectarii interventiilor de dezvoltare
- Angajament la nivelul participantilor asupra aspectelor agreate
- Diagnoza si/ sau confirmare a preocuparilor, dorintelor, oportunitatilor, problemelor si temerilor la nivelul capitalului uman al companie
- Obiectivitate datorata prezentei consultantilor externi
« inapoi |
|